본문 바로가기

Spencer Johnson

(2)
선택 "...어느 날 헨리 포드가 지방의 관리자 세 사람을 저녁 식사에 초대해 그 중에서 전국적 관리자가 될 사람을 바로 뽑았어요. 관리자로 선택된 그 사람이왜 자신을 선택했는지 물었을 때, 헨리 포드는 '당신들 세 사람 모두 실적이 좋았오. 하지만 음식의 맛을 본 후에 소금을 친 사람은 당신뿐이더군. 나는 결정을 내리기 전에 정보를 얻는 관리자를 좋아하오' 라고 대답했다고 해요." - 금요일 저녁. 우리앞에 놓인 여러가지 선택 1. 더 나은 결정을 내리기 위해 나는 우유부단하지 않으며, 중요한 부분이 빠진 어중간한 결정을 하지 않는다. 나는 이 시스템의 두 가지 요소, 즉 차가운 머리와 따뜻한 가슴으로 지속적으로 더 나은 결정을 내린다. 나는 스스로 실제적인 질문을 던져 머리를 써 이성적으로 생각한다. 그리..
The Present "반면에 좋은 시간을 보내는 사람들은 현재 하고 있는 일에 집중하지. 그들 역시 다른 사람들처럼 실수를 했지만, 그것에서 배움을 얻고 앞으로 나아갔지. 그들은 또 잘못된 것을 두고 장황하게 얘기하지 않았어. 그런 점에 비추어볼 때, 자네는 과거를 돌아보고 배움을 얻는 게 아니라, 그냥 그걸 무시하고 있어." 노인의 말은 계속 이어졌다. "대부분의 사람들은 과거를 돌아보지 않으려 하지. 예전 실수 때문에 다시 마음을 다치고 싶지 않기 때문이야. 그들은 이런 식으로 얘기하네. '과거의 잘못 때문에 오늘날 이 꼴이 되었다.'고. 하지만 과거의 잘못을 돌아보고 배움을 얻었다면 지금의 내 모습이 어떨까, 스스로 묻지 않거든. 그래서 그들은 아무것도 배우지 못하는 걸세." "저처럼 그들도 같은 실수를 되풀이 하는군..